A nova Era do Gerente Geral 5.0 - 26 e 27 de Agosto

A nova era do gerente geral 5.0 

R$1.123,75 - ou 4X de R$ 280,94 sem juros, 

Para inscrições até dia 25/08

Agende-se: Dias 26 e 27 de Agosto

Sexta e Sábado: 08 às 12h, e das 13h30 às 17h30 

VANTAGENS:

1. Curso híbrido: o aluno escolhe se presencial em SP ou online ao vivo pelo zoom.

2. *Bônus do curso híbrido: a aula fica gravada e disponível na Plataforma EAD para rever por mais 20 dias gratuitamente. Na semana seguinte do curso disponibilizamos material de apoio em pdf que pode ser baixado pelo aluno.

3.  *Networking: nosso propósito é ter um seleto grupo de executivos em cargos de liderança para trocas de experiências entre eles, e com os consultores de cada curso, ou seja, as edições possuem turma reduzida. Embora a nova cultura da pandemia trouxe hábitos cada vez mais online e superficiais, a integração dos participantes presenciais com o online é primordial. Prezamos pela qualidade.

A nova era do gerente geral 5.0

• O curso tem o objetivo de apresentar mecanismos e estratégias para conduzir seu negócio com foco e eficiência, seguindo o caminho evolutivo do setor na busca de oportunidades para manter sua organização na vanguarda. Por meio da A nova era do Gerente Geral 5.0, você aprimora suas habilidades para pensar estrategicamente, explorar a criação e planejar ações futuras para enfrentar os desafios e oportunidades do negócio hoteleiro.
• As habilidades abordadas pelos nossos especialistas serão: gestão de operações e hospedagem, RM e inteligência de vendas, distribuição, relacionamento com investidores, gestão de desenvolvimento humano e organizacional, gestão de alimentos & bebidas.

Conteúdo Programático

1 - Gerencia geral; Vendas, Mkt e Distribuição; gestão e tendências de Alimentos e Bebidas com Raphael de Santi Martini, Gerente Geral do Novotel Morumbi. 

1. Vendas, Mkt e Distribuição para gestores hoteleiros
2. Motor de reservas, automação, PMS
3. Segmentação e seus canais B2B e B2C – Direto, Indireto, Corporativo, Grupos, Wholesalers
4. Tipos de comissionamento
5. Grade Tarifária
6. Análise da concorrência
7. Ações de MKT e conversão por canal
8. Programa de fidelidade
9. Mídias Sociais – o novo CRM

·Gestão de Vendas, Marketing e Distribuição – KPIs

1. A&B para gestores hoteleiros 
2. Terceirizar ou Próprio
3. Conceito/Design de A&B 
4. Vigilância Sanitária e Nutricionistas 
5. Cardápios x Menu Ficha Técnica x Refeitório
6. Prime Cost 
7. Compras, Almoxarifado e Pontos de Venda
8. Delivery

·KPIs para A&B

2 - Gestão de Operações e Controladoria com Reginaldo Cunha, Gerente Geral no Parque Balneário Hotel Santos by Atlantica e especialista financeiro.

·Contextualização do papel do Gerente Geral na controladoria x cenário atual

• Análise de demonstrativo de resultado
• Análise de fluxo de caixa
• Gestão de investimentos e melhorias
• Planejamento do orçamento
• Controles internos

·POP da área (agenda e check list como guia ao longo do mês),

3 – Gestão de Desenvolvimento Humano, com Patrícia Ghisleni, Consultora para treinamento e desenvolvimento de Alta Performance.

•        Reflexão sobre os desafios enfrentados pelo Gestor Hoteleiro no que diz respeito a Gestão de Pessoas;

•         Competências comportamentais que farão a diferença para o Gestor Hoteleiro obter sucesso: 

1.        Liderança; visão sistêmica

2.       Autoconhecimento e Inteligência Emocional;

3.       Comunicação Assertiva e Escuta Ativa; 

4.       Adaptabilidade; 

5.       Trabalho Colaborativo. 

•        Tendências e cuidados na Gestão de Pessoas no segmento hoteleiro;

Multiplicadores: Patrícia Ghisleni, Raphael de Santi Martini, Reginaldo Cunha, e Alexandre Preto como mediador. 

A NOVA ERA DO GERENTE GERAL 5.0

26 E 27 DE AGOSTO

Sexta e Sábado: 08 às 12h, e das 13h30 às 17h30

VALOR DO INVESTIMENTO

R$1.123,75 - ou 4X de R$ 280,94 sem juros, ou em até 10X com juros pela administradora do cartão ou à vista no pix 

Ou Depósito para Escola para Resultados

Chave pix* 40.201.872/0001-32 (CNPJ)

Agência: 0741 Conta: 99882-7 (Itaú)

Enviar comprovante para comercial@escolapararesultados.com.br

MATRICULE-SE CLICANDO NO BOTÃO VERDE AO LADO.

OUTRAS INFORMAÇÕES:

Curso híbrido, você escolhe se online ao vivo pelo zoom, ou presencial em SP no Novotel São Paulo Morumbi. Turma presencial será efetivada após 5 inscritos para presencial.

Novotel São Paulo Morumbi.

Rua Ministro Nélson Hungria, 577 - Vila Tramontano, São Paulo - SP, 05690-050

NOTA FISCAL

Caso precise de NOTA FISCAL em nome da empresa/hotel:

Enviar um e-mail para comercial@escolapararesultados.com.br

Informar nome da empresa/cnpj / endereço completo/email e telefone de contato de quem irá receber a NF.

MATRICULE-SE CLICANDO NO BOTÃO VERDE AO LADO.

*Link e senha do zoom serão informados na semana do webinar.

*Não disponibilizaremos acesso à internet na sala de aula.

*Datas ou locais de treinamento podem ser alterados de acordo com o decreto da região, em função da pandemia da Covid-19.

Mais informações ou dúvidas:  Priscila, Coordenadora Escola para Resultados  – Cel./Whatsapp (11) 99632-4242.