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A nova Era do Gerente Geral 5.0 - 26 e 27 de Agosto

Curso hibrido com especialistas do mercado: de quem faz para quem faz. Bônus: material de apoio e aula gravada por mais 15 dias. Networking c/ grupo exclusivo.
Gestão Operacional
  • 16 horas de carga horária
  • 13 aulas
  • 6 módulos de conteúdo
  • Última atualização 12/01/2023
  • Certificado de conclusão de curso
  • 6 arquivos para download

10x R$ 136,99

R$ 1.123,75 à vista

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Sobre o Curso

A nova era do gerente geral 5.0 

R$1.123,75 - ou 4X de R$ 280,94 sem juros, 

Para inscrições até dia 25/08


Agende-se: Dias 26 e 27 de Agosto

Sexta e Sábado: 08 às 12h, e das 13h30 às 17h30 



VANTAGENS:


1. Curso híbrido: o aluno escolhe se presencial em SP ou online ao vivo pelo zoom.

2. *Bônus do curso híbrido: a aula fica gravada e disponível na Plataforma EAD para rever por mais 20 dias gratuitamente. Na semana seguinte do curso disponibilizamos material de apoio em pdf que pode ser baixado pelo aluno.

3.  *Networking: nosso propósito é ter um seleto grupo de executivos em cargos de liderança para trocas de experiências entre eles, e com os consultores de cada curso, ou seja, as edições possuem turma reduzida. Embora a nova cultura da pandemia trouxe hábitos cada vez mais online e superficiais, a integração dos participantes presenciais com o online é primordial. Prezamos pela qualidade.


A nova era do gerente geral 5.0

  • O curso tem o objetivo de apresentar mecanismos e estratégias para conduzir seu negócio com foco e eficiência, seguindo o caminho evolutivo do setor na busca de oportunidades para manter sua organização na vanguarda. Por meio da A nova era do Gerente Geral 5.0, você aprimora suas habilidades para pensar estrategicamente, explorar a criação e planejar ações futuras para enfrentar os desafios e oportunidades do negócio hoteleiro.
  • As habilidades abordadas pelos nossos especialistas serão: gestão de operações e hospedagem, RM e inteligência de vendas, distribuição, relacionamento com investidores, gestão de desenvolvimento humano e organizacional, gestão de alimentos & bebidas.


Conteúdo Programático

1 - Gerencia geral; Vendas, Mkt e Distribuição; gestão e tendências de Alimentos e Bebidas com Raphael de Santi Martini, Gerente Geral do Novotel Morumbi. 

  1. Vendas, Mkt e Distribuição para gestores hoteleiros
  2. Motor de reservas, automação, PMS
  3. Segmentação e seus canais B2B e B2C – Direto, Indireto, Corporativo, Grupos, Wholesalers
  4. Tipos de comissionamento
  5. Grade Tarifária
  6. Análise da concorrência
  7. Ações de MKT e conversão por canal
  8. Programa de fidelidade
  9. Mídias Sociais – o novo CRM

·Gestão de Vendas, Marketing e Distribuição – KPIs



  1. A&B para gestores hoteleiros 
  2. Terceirizar ou Próprio
  3. Conceito/Design de A&B 
  4. Vigilância Sanitária e Nutricionistas 
  5. Cardápios x Menu Ficha Técnica x Refeitório
  6. Prime Cost 
  7. Compras, Almoxarifado e Pontos de Venda
  8. Delivery

·KPIs para A&B


2 - Gestão de Operações e Controladoria com Reginaldo Cunha, Gerente Geral no Parque Balneário Hotel Santos by Atlantica e especialista financeiro.


·Contextualização do papel do Gerente Geral na controladoria x cenário atual

  • Análise de demonstrativo de resultado
  • Análise de fluxo de caixa
  • Gestão de investimentos e melhorias
  • Planejamento do orçamento
  • Controles internos

·POP da área (agenda e check list como guia ao longo do mês),


3 – Gestão de Desenvolvimento Humano, com Patrícia Ghisleni, Consultora para treinamento e desenvolvimento de Alta Performance.


•        Reflexão sobre os desafios enfrentados pelo Gestor Hoteleiro no que diz respeito a Gestão de Pessoas;

•         Competências comportamentais que farão a diferença para o Gestor Hoteleiro obter sucesso: 

1.        Liderança; visão sistêmica

2.       Autoconhecimento e Inteligência Emocional;

3.       Comunicação Assertiva e Escuta Ativa; 

4.       Adaptabilidade; 

5.       Trabalho Colaborativo. 

•        Tendências e cuidados na Gestão de Pessoas no segmento hoteleiro;


Multiplicadores: Patrícia Ghisleni, Raphael de Santi Martini, Reginaldo Cunha, e Alexandre Preto como mediador. 



A NOVA ERA DO GERENTE GERAL 5.0

26 E 27 DE AGOSTO

Sexta e Sábado: 08 às 12h, e das 13h30 às 17h30


VALOR DO INVESTIMENTO

R$1.123,75 - ou 4X de R$ 280,94 sem juros, ou em até 10X com juros pela administradora do cartão ou à vista no pix 

Ou Depósito para Escola para Resultados

Chave pix* 40.201.872/0001-32 (CNPJ)

Agência: 0741 Conta: 99882-7 (Itaú)

Enviar comprovante para comercial@escolapararesultados.com.br


MATRICULE-SE CLICANDO NO BOTÃO VERDE AO LADO.



OUTRAS INFORMAÇÕES:


Curso híbrido, você escolhe se online ao vivo pelo zoom, ou presencial em SP no Novotel São Paulo Morumbi. Turma presencial será efetivada após 5 inscritos para presencial.

Novotel São Paulo Morumbi.

Rua Ministro Nélson Hungria, 577 - Vila Tramontano, São Paulo - SP, 05690-050


NOTA FISCAL

Caso precise de NOTA FISCAL em nome da empresa/hotel:

Enviar um e-mail para comercial@escolapararesultados.com.br

Informar nome da empresa/cnpj / endereço completo/email e telefone de contato de quem irá receber a NF.




MATRICULE-SE CLICANDO NO BOTÃO VERDE AO LADO.


*Link e senha do zoom serão informados na semana do webinar.

*Não disponibilizaremos acesso à internet na sala de aula.

*Datas ou locais de treinamento podem ser alterados de acordo com o decreto da região, em função da pandemia da Covid-19.

Mais informações ou dúvidas:  Priscila, Coordenadora Escola para Resultados  – Cel./Whatsapp (11) 99632-4242.

Público alvo

Proprietários de empreendimentos ou rofissionais de liderança com cargos de gestão de empreendimentos de hospedagens, hotéis, resorts, pousadas ou hostels que queiram aprimorar seus processos de operações e procedimentos com foco em estratégia multidisciplinar.

1 mês

Sem tempo para fazer o curso agora?

Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 1 mês após a matrícula.

Conteúdo

1Boas vindas

Link de acesso para aula ao vivo
  • Link de acesso aula ao vivo no Zoom

    3 pg

2Módulo 1

  • Aula 2

    61 pg

3Módulo 2

  • Aula 1

    45 pg

4Módulo 3

  • Aula 3

    57 pg

5Conteúdo

  • Modelo Couvert

    1 pg

  • Planejamento Estratégico

    5 pg

  • Apoio anexo 5

    1 pg

6Gravação

  • Parte 1

    01:47:29 de duração

  • Parte 2

    01:47:24 de duração

  • Parte 3

    02:48:48 de duração

  • Parte 4

    01:06:04 de duração

  • Parte 6

    01:23:46 de duração

  • Parte 7

    01:30:54 de duração

Professores

Alexandre Lima Preto

Alexandre Lima Preto

Possui mais de 25 anos de experiência em gestão hoteleira, condo-hotéis, nas áreas de hospedagem, A&B, Administração e eventos.
Raphael de Santi Martini

Raphael de Santi Martini

Mais de 28 anos de experiência de gestão operacional, liderança, e estratégias no mercado hoteleiro.
Reginaldo Cunha

Reginaldo Cunha

Atual Gerente Geral do Parque Balneário Hotel By Atlantica.

Acesso por 1 mês

Estude quando e onde quiser

Materiais para download

Avaliações

Opinião dos alunos que se matricularam

Dinâmica muito boa. Professores qualificados e atuantes na área. Parabéns.

Cristiano Cardoso Martins

10

ALEXANDRA CRISTINA DA SILVA FRANÇA

Extraordinário! Muito aprendizado e muito dinâmico!

Tiago Monteiro Ferreira

Otimo curso, muito interesante e produtivo

Victor Gabriel Moisesian

Oportunidade excelente para adquirir novas habilidades e aprimorar conhecimento.

Cristiane Ruckhaber

Maravilhoso.

Raquel Pinheiro

10x R$ 136,99

R$ 1.123,75 à vista


  • 16 horas de carga horária
  • 13 aulas
  • 6 módulos de conteúdo
  • Última atualização 12/01/2023
  • Certificado de conclusão de curso
  • 6 arquivos para download
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